1、农夫山泉营销案例分析2 价格策略 农夫山泉的独特销售主张确立了其高价的价格策略，每瓶零售价始终在8元以上，保持了一个高价格品牌的形象。1998年，农夫山泉凭借一支创意非凡的广告打开市场。为配合“一分钱”活动，价格降到每瓶1元，有力的配合了“一分钱”的活动，同时也与纯净水直接展开了价格战。
2、这一次，家乡鸡重新进入香港，是由太古集团一家附属机构取得香港特许经营权。首家新一代的家乡鸡店耗资300万元，于1985年9月在佐教道开业，第二家于1986年在铜锣湾开业。
3、请根据4Ps理论分析东方物流公司取得成功的主要原因。案例分析题 2：某化妆品有限责任公司在20世纪80年代初开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品，并获得了多个国家的专利保护。该公司营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况，选择日本作为主攻市场。
4、案例1：肯德基及时处理苏丹红事件 2005年3月，肯德基被曝新奥尔良鸡翅和鸡腿堡调料中含有“苏丹红一号”，对此肯德基迅速响应，停止售卖相关产品，销毁剩余调料，并向公众致歉。百胜集团随后公布调查结果，确认问题调料来自供应商，保证所有产品不含苏丹红。
5、案例一：中国移动的“动感地带”市场细分：中国移动针对15岁—25岁年龄段的学生、白领等消费群体，发现了新的增值市场。目标市场选择：将这一消费群体作为自己新品牌的客户，这是“动感地带”成功的基础。市场定位：通过品牌名称、品牌个性、广告用语等方面，符合年轻人的心理特征和需求。
1、年金六福销售达18亿元，2004年突破20亿元，目前，金六福已进入中国白酒市场前五强，其品牌价值高达28亿元，被中国食品工业协会评为“跨世纪中国著名白酒品牌”。 金六福运用“国有喜事金六福，家有喜事金六福，中秋团圆金六福，春节回家金六福”系列广告，以中华民族的传统与感情为诉求，拉近与消费者的距离。
2、案例“福文化”营销－金六福随着2006年春节到来，金六福又开始了新一轮的营销大战。1998-2000年，金六福给人的品牌体验更多的是个人的福运，其传播口号主要是“好日子离不开它”和“喝金六福酒，运气就是这么好”。
3、金六福品牌定位围绕“福文化”，通过一系列营销活动，成功地将自己塑造为消费者寻求幸福、吉祥、圆满和喜庆情感的首选品牌。尤其在春节这个中国人心中重要的团圆时刻，金六福的市场机会显得尤为突出，因为酒在中国文化中是团聚和欢乐的象征，对精神愉悦有着独特的推动作用。
4、金六福自创立以来，一直坚持走中国传统文化情感路线，提出了极具中国本土文化特色的“福文化”理念并进行市场营销传播。
有关加多宝市场营销论文 范文 一：浅析加多宝的营销策略 【摘要】通过对目前的饮料行业面临的总体情况进行分析，了解中国饮料行业的发展现状及发展趋势，再对加多宝的概况进行介绍，并介绍了加多宝与王老吉的商标之争。
在某种程度上来说，王老吉品牌的出名得力于加多宝公司的营销手段，可以使凉茶这种处于尴尬地位的饮品跻身于列强林立的饮料市场。可口可乐，百事可乐，娃哈哈，康师傅，统一，汇源这些品牌在市场的占有率上远远优于加多宝，可以把品牌运行的全国知名，自然也有把握在失去王老吉品牌后迅速建立一个有价值的品牌。
另一个方面，加多宝生产的红罐王老吉配方源自香港王氏后人，是经国家审核批准的食字号产品，其气味、颜色、包装都与广东消费者观念中的传统凉茶有很大区别，而且口感偏甜，按中国“良药苦口”的传统观念，消费者自然感觉其“降火”药力不足，当产生“下火”需求时，不如到凉茶铺购买，或自家煎煮。
年度全国罐装饮料市场销售额第一名。目前，王老吉在国内饮料行业的地位不断攀升，已经与可口可乐、百事可乐形成了分庭抗衡的态势，在内地的产销量甚至有超过可口可乐的趋势。
事实上，目前高端饮用水的市场蛋糕相对窄小，仅停留在小众市场销售，大部分本土品牌默默无闻，加多宝从中看到了机遇。 独辟蹊径 一个全新的高端矿泉水品牌，谋求市场广泛的认知度是当务之急。尝过体育营销甜头的加多宝，自然需要好好利用亚运这一良好契机。
口碑营销一直备受市场营销关注，在如今社会化和互联网高速发展的时代，口碑越来越受到重视，口碑营销也在企业营销策略中举足轻重。口碑营销案例具体如下：红动伦敦畅饮加多宝2012年4月，加多宝“红动伦敦精彩之吉〞活动在广州拉开序幕，加多宝 “红动伦敦之星〞评选同期启动。
主持人正在分享成功案例，刚开始体验的客户就来找茬，说自己的效果不好，没有效果，场面一度很尴尬。 【处理方法】 大肆加人和发广告的，直接送飞机票。
结果很明显，群内的氛围保持得很好，直到我退出群，群内依然保持很好的黏度和价值，李做的微信群十分的成功。很显然，群规的制定起到了至关重要的作用，起到了催化剂的作用，成功的引爆群氛围。
分析的方法论有很多种，最常用的是 SWOT 分析法，此外还有 4P/4C 理论、PEST 理论（常用来分析宏观环境）、波特五力模型、波士顿矩阵（又叫四象限分析法）等等。不同的方法有不同的使用场景和不一样的作用。感兴趣的可以去网上查一查这些方法论的使用案例，或者私下交流，这里就不做过多的探讨了。
利用广告和促销：B2B行业可以利用广告和促销活动，比如展示和演示产品等方式，从而吸引潜在客户，提高品牌知名度。 2 深入了解客户：B2B行业营销的核心是深入了解客户的需求和购买决策过程，可以通过客户调研和市场分析等方式来获取信息，以提高产品和营销策略的精准度。
实时与消费者建立有效连接与互动，提升消费体验，增加消费者粘度和忠诚度。智能数据采集和分析，掌控每一个运营细节；深度挖掘消费行为，精准定向营销；全渠道整合营销，决胜商业地产O2O时代。成功案例包括IFS国际金融中心、西安金辉购物中心、中粮大悦城、熙地港购物中心以及台湾环球购物中心。
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1、市场营销市场细分案例一 万商购：与物流独立而统一的B端电商 万商购是一个以经销商和零售店为主体的B2B流通电商平台，目前辐射山东省烟台市区的5个区。简单来说，零售店在万商购的平台上选择各大经销商的货物下订单，而各大经销商的货物由万商购统一仓储、统一装车、统一配送。
2、在改向市场经济的头两年中，由于市场观念差，企业缺乏适应市场竞争的能力，盲目生产，等客上门，受到了市场的惩罚：1989年，张裕的产值较上一年下降了 5%，产量下降了22%，6 条生9 线停了4条，1/4 的职工没有活干，近一半的酒积压在仓库里，累计亏损400多万元，生存和发展都面临着严峻的挑战。
3、总结 成功的市场营销案例分析告诉我们，无论是产品创新还是市场营销传播，都需要深入研究和分析市场，了解消费者的需求和喜好，制定出符合市场需求的营销策略。同时，也要注重产品的质量和服务的质量，以满足消费者的需求。只有这样，才能在市场竞争中立于不败之地。
4、市场营销管理案例分析一：万商购：物流与电商的完美结合 在中国，B2B电商平台的发展遵循着与B2C不同的路径。万商购，一个以经销商和零售店为主体的流通电商平台，目前服务于山东省烟台市区的五个区域。零售店通过该平台向经销商下单，而万商购则负责统一仓储、装车和配送。