1、而在“稳”上面，李宁亮剑电子商务虽然只有短短一年时间，但从整体网络营销战略到团队搭建，从销售渠道选择到后期市场推广，从物流、资金流完善到后期服务支持，李宁都做到了步步为营、有条不紊。
2、刘弘毅，快消品牌教练，致力于新产品策划、品牌建设与管理、企业营销课题培训、市场盈利模式创新等工作。兼任山东大学品牌传播学客座讲师，中国新媒体产业研究中心研究员，赢资（ENS）企业管理顾问，娃哈哈全国营销人才基地实践教学指导。
3、刘弘毅的作业成果涵盖了多个领域的深入研究，旨在为企业提供策略参考。首先，他探讨了出口食品企业的国内品牌建设，关注如何在国际竞争中塑造独特的国内品牌形象。接着，他深入分析了中国白酒行业在市场突围中的策略，研究如何突破传统格局，实现市场份额的提升。
4、从1997年开始，李宁公司根据对中国体育用品市场需求的分析，认识到在青年人中蕴藏的巨大消费潜力，从而决心将品牌设计风格从单一的大众化塑造成“时尚年轻、具有个性”的城市品牌。
5、生鲜电商要成功，其实就应该按照电商的模式，用商品的长尾来满足长尾末端的用户需求，人有我有不是特色，人无我有哪怕只是一个人有需求才能成功。当然，越特色、越稀缺、越小众的水果卖得贵点，将预订、众筹等互联网模块落在消费者层面上，而非融资层面上，意义更大。
6、在确定营销计划之前，应先进行案例分析，以免做出不切实际的预测。那么下面是我整理的，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。 一： 七波辉总裁·CEO陈锦波：求实务实的品牌发展之道 偏爱鲜艳色彩，一身潮人打扮的陈锦波，颠覆了人们印象中“商界领袖”的严谨形象，打造了属于他自己的风格。
1、案例一：康师傅方便面的通路变革 康师傅通过直接服务经销商，利用其覆盖能力进行经营，将人力从城区转移到乡镇片区，同时缩减城区经销商数量以提高经销商的销售额和利润，增加经销商的经营意愿。康师傅还在片区实施片区拆分或架设镇三阶客户，以增加覆盖的深度和广度。
2、百事可乐、耐克、诺基亚、李宁、方正，从跨国企业到本土公司，已经有越来越多的企业认识到校园市场的营销价值，并且展开了对校园市场的激烈争夺，但是如何把握和占领校园市场，依旧是一个新鲜的话题，甚至还催生了一批像校园新鲜人这样专门为企业从事校园营销策划和执行的专业公司。
3、且最近几个月华龙大军进入现代通路，康师傅感到了越来越多的压力，为了占据市场第一品牌的地位，将市场占有率维持在50%，康师傅不得不将越来越多的资源和精力投入到现代通路，并在传统通路上做出变革。
4、互动活动的吸粉策略 文末的留言互动活动，如Cat挖机的粽夏赠礼，深圳布吉万象汇的年度回顾，都通过互动构建情感纽带。投票活动也不乏亮点，如大众汽车金融的年度回顾投票和米其林中国的作品征集，这些都让粉丝在参与中对品牌产生更深的认同。
其实事件营销是一个用较小成本获得较大关注的方式，事件营销分成两种，一个是自己造的，想起这个事就能联想到你；一个是跟着热门新闻或者其他热门事件同时出现的。第一种效果是最优的，但同时难度是最大的，所以一般情况下都是紧跟着当前的热门事件。
从某方面来说，杜蕾斯营销从单纯的微博事件营销走向线上线下整合营销的转变，显示了社交媒体整体环境的变化，也显示了社会化营销应该告别过去那种纯以大量转发为成功与否标准的判断。在过去杜蕾斯是社会化营销的榜样，在碎片化的今天，杜蕾斯做出的改变也许依然值得学习。
一个好的文案创意必须体现出R0I三原则，即原创性、关联性、震撼性。无论是新元素还是旧元素新组合，好文案必须为受众带来耳目一新的感受，具有原创的特质。同时，优秀的文案必须有商业属性，跟行业、企业，尤其是跟品牌具有高度的相关性和匹配度，是带着枷锁舞蹈，而不是天马行空、信马由缰的自我表现。
我们先来看下杜蕾斯广告的团队，他们的团队是环时互动团队，环时互动他们是专业的H5制作者，在H5这方面，他们尤其擅长利用H5来做广告推销，他们在这方面可以说是顶尖的，具备影响力的团队。
借势营销，是一种巧妙的营销策略，它将产品推广融入消费者喜爱的场景，通过媒体、消费者传播和娱乐方式，潜移默化地引导市场消费。比如，杜蕾斯在iPhone 11 Pro发布后，借“浴霸”热点，巧妙地将自家产品与热门事件结合，实现了品牌曝光和形象塑造。
作为职场老司机的杜蕾斯，真是把老司机的光辉发扬到淋漓尽致。因其别具一格的营销手段，使得很多公司前仆后继拜倒在他的大裤衩子底下。论幽默有趣又意味深长，没有人能撼动这个天下第一段子手的地位。每一年的老杜都很精彩，除了大家熟知的常规技巧，我最佩服老杜的是---懂得借势。
1、“己所不欲，勿施于人，我每天都在背诵自己的 企业文化 ，甚至是生意经，培养有心的员工要比做企业本身更重要。”姚洪说，不管什么时候，只要有进步的理念，你就不会输，而对于我，永远站在事业的起跑线上。
2、推销安全套，最难的就是如何突破自己的心理障碍，王艳深知干着急没用，要说服别人首先得说服自己。每当遇到这种情况，她就在心里反复说服自己：安全套只是一个快速消费品，就像洗发水、沐浴露一样，是日常用品，对人们的生活有帮助，还能保护健康。
3、当我卖出东西时，我知道自己的英语别人听懂了，我也听懂别人了，还能跟对方的公司讨价还价达成共识。
4、以互联网切入餐饮并迅速成功的黄太吉，似乎忽略了这个常识，也许是无意，也许是力有不逮：打着产品主义旗号的黄太吉，在要钱有钱、要人有人、要名有名如日中天时，却没有去认真研究如何弥补自己在产品上的短板，而是继续在自己擅于传播的长板上不断狂飙。 长板越长，短板越发显短。
可口可乐——我们在乎前段时间，可口可乐“我们在乎”席卷朋友圈，它的真身本是一份肩负企业CSR重任的“可持续发展报告”，内容虽然力求形象，但依然难掩厚重。
微信营销推广成功案例分析一：微信创业卖水果，三个月利润翻一番 - **第一个月**：实现一货柜的销售。- **第二个月**：利润翻倍，团队扩展到十人，建立自己的分拣中心和冷库。三位85后广州小伙，凭借一辆车和三台手机，在微信朋友圈开设“手机档口”销售水果。
. 冰桶挑战与透明捐赠 冰桶挑战的成功，不仅筹集了大量善款，还通过透明的捐赠去向，证明了营销活动如果能对社会产生积极影响，那就是真正的价值所在。
案例一：杜蕾斯微信 杜蕾斯是微博营销策略案例中的佼佼者，其微信营销同样独具特色。通过杜杜小讲堂和一周问题集锦，杜蕾斯微信吸引了大量订阅者。一次赠品活动，仅两小时便收获了数万粉丝，充分展现了微信活动营销策略方案的魅力。
马乖：微信卖甜橙月售28万斤 80后马乖，株洲女孩，放弃服装设计师工作，开始与朋友卖甜橙。2014年11月，她创下一个月销售28万斤的传奇创业故事。马乖出生于株洲，因父母工作原因，先后在不同城市生活，培养了豪爽的性格。她学的服装设计专业，有自己的服装工作室。